工廠管理

作(譯)者:

陳重銘

出版商:科友
出版日:100/7/4
ISBN:9789572181492
書號:0450302
膠裝 240頁 16 K

  


■ 適用對象:高職機械群各科三年級之「工廠管理」課程適用

■ 本書特色


1.本書全一冊,共分為十章,有工廠管理概論、工廠組織、工廠佈置、生產計畫與管制、物料搬運、物料管理、工作研究、品質管制、人事管理、工廠管理與工業發展。
2.本書之主要目標在於培養學生工廠管理的觀念,使具有工廠各級從業人員在管理方面的知識與技巧。
3.本書內容融合理論與實務,同時秉持「文不如表、表不如圖」的精神,內文敘述力求簡明扼要,並提供適當的流程圖、工廠管理圖片,以方便教師教學及學生研讀。
4.本書每章之後皆列有重點整理、本章習題,讓學生評量本身學習成效;並有思考題,希望能激發學生的水平及垂直思考能力,並能夠將課本所學印證於日常生活之中,方便學生複習及加深學習印象。

■ 內容簡介

本書內容融合理論與實務,同時秉持「文不如表、表不如圖」的精神,力求簡明扼要,並提供適當的流程圖、工廠管理圖片,解說清晰流暢,教學及自修均適用。

■ 目錄
第1章 工廠管理概論
1-1 工廠管理的意義
1-1-1 工廠管理的意義
1-1-2 工廠管理上的5個M
1-2 工廠管理的發展
1-2-1 主要的科學管理研究學者
1-2-2 工廠管理的發展
1-2-3 科學管理
1-3 現代工業的特性
第2章 工廠組織
2-1 工廠組織的意義與原理
2-1-1 工廠組織的意義
2-1-2 組織原理
2-2 工廠組織的形態
2-2-1 直線式組織
2-2-2 機能式組織
2-2-3 直線幕僚式組織
2-2-4 委員會組織
第3章 工廠佈置
3-1 工廠廠址的選擇
3-1-1 廠址選擇
3-1-2 各種廠址的比較
3-2 工廠廠房的建築
3-2-1 廠房建築的型態
3-2-2 廠房屋頂的建築形態
3-2-3 建築廠房時的考慮因素
3-3 工廠佈置的目標與原則
3-3-1 工廠佈置的目標
3-3-2 工廠佈置的原則
3-4 工廠佈置的程序與要點
3-4-1 工廠佈置的程序
3-4-2 工廠佈置的方法
3-4-3 工廠佈置的要點
第4章 生產計畫與管制
4-1 生產管制與計畫的重要性
4-2 生產計畫概要
4-2-1 生產計畫的擬定
4-2-2 生產計畫的工作
4-3 生產管制概要
4-3-1 製造程序
4-3-2 製造日程安排
4-3-3 工作分派
4-3-4 工作追蹤與跟催
第5章 物料搬運
5-1 物料搬運的目標與原則
5-1-l 物料搬運的目標
5-1-2 物料搬運的原則
5-1-3 物料搬運的範圍
5-2 物料搬運的設備與要點
5-2-1 常見的物料搬運設備
5-2-2 搬運設備的選用要點
第6章 物料管理
6-1 物料管理概說
6-1-1 物料管理的意義
6-1-2 物料管理的範圍
6-1-3 物料管理的功能
6-2 請購控制
6-3 採 購
6-3-1 採購計畫與職責
6-3-2 採購程序與方式
6-4 倉儲管理
6-4-1 物料驗收
6-4-2 物料儲存
6-4-3 倉位編號
6-4-4 物料領發與料帳
6-5 物料的分類與編號
6-5-1 分類及編號的原則
6-5-2 ABC分析法
6-6 盤 點
6-8 呆廢料處理
第7章 工作研究
7-1 工作研究的意義與目的
7-2 方法研究
7-2-1 方法研究步驟
7-2-2 程序分析
7-2-3 動作分析
7-2-4 動作經濟原則
7-2-5 影片分析
7-3 時間研究
7-3-1 時間研究設備
7-3-2 直接測時法實施步驟
7-3-3 標準時間的計列與實施
第8章 品質管制
8-1 品質管制簡介
8-1-l 品質管制的歷史
8-1-2 品質管制的成效
8-1-3 品質管制的得失
8-2 抽樣檢驗
8-2-1 抽樣檢驗方法
8-3 管制圖
8-3-1 品質管制圖的種類
8-4 品管圈活動
8-4-1 品管圈活動的推行
8-4-2 品管圈的組成活動
8-4-3 無缺點計畫
第9章 人事管理
9-1 人事管理概要
9-1-1 人事管理的目的
9-1-2 人事管理的新趨向
9-2 人事組織
9-3 人員的遴選與考核
9-4 人員的教育與訓練
第10章 工廠管理與工業發展
10-1 研究發展的重要性
10-2 工廠管理的展望
10-3 工廠管理與工業發展的關係
10-4 無人化工廠
附錄一 虛擬辦公室
附錄二 奈米科技     




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